O mercado do agronegócio é sazonal, constantemente estão entrando e saindo funcionários da folha de pagamento e essa oscilação tem enorme impacto financeiro nas empresas.

Não é novidade aos empresários do setor, a onerosidade de uma nova contratação ou demissão e a queda de produtividade da equipe com um turnover elevado, logo esquematizar essas situações, além de trazer uma economia para a empresa, trará também maior segurança.

Mas o planejamento não atua somente nas admissões e demissões, envolve um trabalho complexo de gestão de atividades, gestão financeira, organização e esquematização do setor de Recursos Humanos, análise dos tipos de contrato de trabalho, acompanhamento das negociações sindicais, passa também pela elaboração do Regimento Interno, Código de Ética, revisão de políticas internas, dentre outros.

Preparar o setor de recursos humanos para a nova safra exigirá do planejador uma avaliação minuciosa dos diversos fatores envolvendo o trabalhador, que iniciará desde o recrutamento até a demissão, sempre buscando a segurança de empregador e empregados, em cada etapa do processo.

Nos últimos anos, observa-se que os empresários mais atentos estão investindo em profissionais especialistas na área trabalhista empresarial, com conhecimentos específicos em gestão de pessoas, Direito do Trabalho e gestão de riscos, face a nova realidade de mercado, que passou e ainda vem passando por severas mudanças. Está cada vez mais arriscado e custoso ao empregador, não ter profissionais especialistas em seu quadro de funcionários ou prestadores de serviços.

– Verissa Cabral

 

Com as recentes alterações da legislação e parte técnica trabalhista, leia-se medicina e segurança do trabalho, onde se amplia o poder de negociação entre empregados e empregadores, se altera consideravelmente o direito material do trabalho, introduz o sistema multiportas à Justiça do Trabalho e estende o poder do Ministério Público do Trabalho e Sindicatos, é essencial o assessoramento de um profissional da área trabalhista para elaboração e acompanhamento de um bom planejamento, que irá avaliar os riscos e possibilidades de negociação mais vantajosas ao empregador, antecipadamente e dará ao empresário, ferramentas e oportunidades da gestão completa de sua folha.

E você pode estar se perguntando quais as vantagens de elaborar um planejamento trabalhista. Como elucidação, elenco duas que considero as principais, em curto prazo o empresário ganha em economia de tempo e dinheiro. Em longo prazo ganha em estruturação do setor e maior segurança jurídica.

O planejamento trabalhista é válido para outros setores de mercado e não deve ser privilégio de grandes empresas, na verdade, deve ser prática adotada por qualquer empresa que se preocupa em pagar menos e pagar certo!

Verissa Coelho Cabral Pieroni

Advogada, especialista em Direito e Processo do Trabalho.

Consultora Jurídica em Recursos Humanos.